1月29日，公司召开2025年度总结会议，全面回顾过去一年发展历程，系统谋划新阶段战略方向。集团公司领导班子、各部门及各分（子）公司管理人员齐聚一堂，共商发展大计，共绘未来蓝图。

会议指出，2025年是公司攻坚克难、稳中求进的一年。面对复杂严峻的外部环境，全体中高层管理人员带领团队迎难而上，推动各项事业取得扎实进展：仁寿寺项目圆满竣工，彰显文化传承与匠造实力；多项职业技能竞赛斩获佳绩，展现专业人才队伍建设成果；安全生产与质量管理体系持续巩固，为企业稳健发展筑牢根基。

会上，副董事长、总经理邹辉銮作了集团年度工作总结报告，各部门、分（子）公司负责人依次汇报年度工作，围绕市场拓展、项目管理、技术创新、风险防控等关键议题展开深入研讨。会议通过数据分析、案例剖析、经验共享等方式，既客观总结成绩，也直面存在的问题与挑战，并就改进方向形成共识。

颜琦董事长在总结讲话中强调，中高层管理人员作为公司发展的中坚力量，必须始终保持战略定力、强化责任担当：一要提升全局视野，准确把握行业趋势与政策导向；二要增强执行能力，将战略部署转化为扎实行动；三要激发团队活力，营造干事创业的良好氛围；四要坚守风险底线，统筹好发展与安全的关系。

会议明确：2026年公司将围绕“稳根基、提质效、拓新局”的主线，重点推进以下工作：优化市场布局，培育新的业务增长点；重视项目质量、安全管理；加快专业人才梯队建设；加强财务管理：加强全员法律意识；推进部门岗位职责再细分等。

本次会议统一了思想、凝聚了共识、明确了路径。与会人员纷纷表示，将切实把会议精神转化为实际行动，以更高的站位、更实的作风、更强的合力，共同推动公司高质量发展迈上新台阶。